会計事務所って、運営が難しいと思うのです。
特に働く人を育てることが難しい。
もともと会計事務所に入ってくる人は、自分本位な人が多いのです。
そのため、特に管理職教育、それも心の教育がとても大切だと思います。
うまくいかないとこんな感じになります。
ダメ管理職は、自分のわからないことは不安なので、管理できる定型業務を部下にひたすらやらせる。
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スタッフは、決まった業務は、マシンのようにこなせるようになる。
ただし、それ以上の業務はやらない。
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社内が荒れてくるので、ダメ管理職は対応に困る。
自分の目の届かない範囲は、社内ルールを作って守らせればよいと考え、決まり事を量産する。
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決まったことだけ、守ればいい、やればいいという気分が蔓延する。閉塞感がでる。
こうなってしまうと、「クライアントの役に立つ」とか「経営者の役に立つ」といった話にはなってきません。
ところで、週末に、ある会計事務所グループの集まりで、群馬の足利に行ってきました。
今回は、信頼される会計事務所であるための、所長を支える幹部研修を見学させていただきました。
素晴らしかったです!!
いい仲間と出会うことができました。
会計事務所の存在意義が、
中小法人やその経営者を支えることからすれば、
技術論だけでなく、
こころの教育が不可欠だと再確認しました。
「こころ」がないと、稲盛さんの言う
人生・仕事の結果=考え方×熱意×能力
の「考え方」が欠けることになります。
そう、さっきの悪い例では、
「考え方」が
欠けているんですよね。
自分にもメンバーにも欠けているから、
チャレンジがさせられないということになります。
チャレンジし、リスクを取らない組織に明日はありません。
経理サポート会計事務所の理念は、
信頼、絆、挑戦
経理サポート会計事務所の全てのメンバーが、本気で中小法人を支え抜く気持ちを持ち続けられるように、本気でカルチャーを作っていきたいと思います。
経理サポート会計事務所で一緒に働きたい方、業務を依頼したい方、その他当事務所と接点を持ちたい方、是非ご連絡ください。